Формула команды
2-х дневный тренинг
Как достичь лучших результатов в управлении людьми
15 – 16 марта 2025
СБ-ВС с 10 до 17 часов
СБ-ВС с 10 до 17 часов
Любовь Корякова
Бизнес-тренер,
мастер управления
О тренинге
Успех компании зависит от эффективной работы её сотрудников.
Как же создать команду мечты и грамотно ею управлять?
Как же создать команду мечты и грамотно ею управлять?
На тренинге мы научим
-
Понимать, что такое командаВ чем заключаются командные эффекты, какие роли играют люди в команде, как их мотивировать и вдохновлять - Использовать ситуационное руководство и лидерствоСтавить задачи, делегировать, давать обратную связь, критиковать и хвалить, устанавливать правила коммуникации в команде
- Выявлять потенциал каждого члена командыНаправлять потенциал сотрудников в нужное русло, адаптировать и развивать, повышать ответственность сотрудников
- Управлять конфликтами в командеИспользовать методы разрешения конфликтов и создания здоровой рабочей атмосферы
Что вас ждёт на тренинге
Основы управления командой
Что такое команда и в чем заключаются командные эффекты, какие роли играют люди в команде, как их мотивировать и вдохновлять
Ситуационное руководство и лидерство, постановка задач, делегирование, обратная связь, критика и похвала, правила коммуникации в команде, механизмы внедрения изменений
Адаптация и развитие сотрудников
Как выявить потенциал каждого члена команды и направить его в нужное русло, как повысить ответственность сотрудников
Управление конфликтами
Методы разрешения конфликтов и создания здоровой рабочей атмосферы
Этот тренинг подойдет для
- функциональных руководителей
- HR-менеджеров
- руководителей проектов
- тех, кто хочет улучшить свои навыки управления людьми
Как проходит тренинг
Участие в тренинге
- Двухдневная обучающая программа, 16 ак. часов
- Кофе-брейк
- Обучающие материалы в электронном виде
- Чат участников программы
-
Промокод
New2025Скидка 1000 рублей.
Для выпускников программ SMART D-vision индивидуальная скидка 5%
(суммируется со скидкой по промокоду) -
Бонусы
участников- Рабочая тетрадь с материалами тренинга.
- Сертификат об участии
Программа тренинга
- Основные функции управления
- Управление процессами, персоналом, собой
- Команда, группа, коллектив
- В чем заключаются командные эффекты
- Основные виды команд в бизнесе
- Аксиомы командной работы
- Лидерство. Управление. Стили управления
- Компетенции успешного руководителя
- Модель развития команды
- Командные роли по М. Белбину
- Семь шагов по постановке задач
- Индивидуальный подход
- Алгоритм делегирования
- Ограничения
- Обратная связь: поддерживающая, развивающая, корректирующая
- Похвала и критика
- Ретро-встреча как способ обратной связи
- Теория мотивации
- Мотивационные типы по В.Герчикову
- Мотивация в матричных структурах
- Адаптация новичков: социально-психологическая, организационная, профессиональная
- Как развивать команду
- Как повысить ответственность сотрудников.
- Обратное делегирование
- Формула и причины возникновения конфликтов
- Конструктивные и деструктивные конфликты
- Положительные стороны конфликтов
- Развитие конфликта во времени, точки невозврата
- Стратегии поведения в конфликте: избегание, приспособление, компромисс, конкуренция, сотрудничество
- Эмоции в конфликте
- Этапы урегулирования.
- Техника безобвинительного поведения в конфликте
- Как работать с конфликтами в команде
В процессе занятий предусмотрен кофе-брейк, перерыв на обед с 13.00 до 14.00
* Обед не входит в стоимость тренинга
* Обед не входит в стоимость тренинга
О спикере
Любовь Корякова
Бизнес-тренер / Спикер, модератор Санкт-Петербург
Автор ТГ-канала «Любовь к коммуникациям»
Ведущая авторских программ на Интернет-радио
Руководитель агентства SMART D-vision
Ведущая авторских программ на Интернет-радио
Руководитель агентства SMART D-vision
Директор Балтийского форума выпускников Президентской программы
Приглашенный эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ
Любовь Корякова
Образование
- Базовое педагогическое образование
- Магистр менеджмента по направлению «Стратегическое корпоративное управление»
- Профессиональная переподготовка по направлению «Государственное и муниципальное управление», Master of Public Administration (MPA).
- Профессиональная переподготовка по направлению «Маркетинг», Эффективное рыночное управление, Президентская программа подготовки управленческих кадров.
- Повышение квалификации «Коучинг в управленческой деятельности»
Регистрация
После регистрации Вам будет направлено письмо и сообщение в Телеграм с подтверждением регистрации и описанием порядка оплаты*
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия нашей политики конфиденциальности
Компании, которые обучались у нас
Балтийский форум выпускников Президентской программы, Ленинградская область, сентябрь 2022
Выступление «Сообщества в постпрограммной работе выпускников Президентской программы»
Выступление «Сообщества в постпрограммной работе выпускников Президентской программы»
Курс «Эффективная презентация».
Акселератор социальных проектов Ленинградской области, Санкт-Петербург, 2023
Акселератор социальных проектов Ленинградской области, Санкт-Петербург, 2023
Благодарность за проведение Федерального интенсива «Бизнес vs нейросети», Санкт-Петербург
Модерация пленарной дискуссии.
«Новые импульсы для прорывного развития страны»
«Новые импульсы для прорывного развития страны»
Выступление «Трудности руководителя или кто кого как».
Конференция некоммерческих организаций, Санкт-Петербург, март 2023
Конференция некоммерческих организаций, Санкт-Петербург, март 2023
Проведение церемонии награждения победителей.
Конкурс архитектурно-проектных работ «БИМ Скиллз», САнкт-Петербург, ноябрь 2022
Конкурс архитектурно-проектных работ «БИМ Скиллз», САнкт-Петербург, ноябрь 2022
Место проведения
г. Санкт-Петербург, ул. Рентгена, д. 9, лит. 9Б
Коворкинг «Контекст», конференц-зал, 1 этаж
Коворкинг «Контекст», конференц-зал, 1 этаж
Как проехать:
по навигатору ищите адрес ул. Рентгена, д. 9.
Как пройти:
пешком 10 минут от метро «Петроградская».
Проходите с ул. Рентгена в арку слева от дома № 9, и вы увидите двухэтажное здание.
Наш вход справа во внутреннем углу здания.
по навигатору ищите адрес ул. Рентгена, д. 9.
Как пройти:
пешком 10 минут от метро «Петроградская».
Проходите с ул. Рентгена в арку слева от дома № 9, и вы увидите двухэтажное здание.
Наш вход справа во внутреннем углу здания.
Если вы заблудились, звоните нам:
Проект управленческого сообщества SMART D-vision. Соведущий - Виталий Стельмашонок.
Налоговый режим НПД.
Любовь Корякова
Бизнес-тренер
