Тренды будущего: человек и технологии

Какими будут тренды следующего десятилетия с точки зрения трансформации среды, изменения социальных моделей, появления новых бизнес-моделей и изобретений?
Как понять, какие тренды перспективны, и как сделать правильную ставку?
Кто и как будет формировать рынки в ближайшие 10 лет, на каких из них Россия сможет добиться лидерства?
Человекоцентричность как основа развития экономики в стратегической перспективе.
Заменят ли людей роботы, а если да, то кого?

Модератор:
главный редактор газеты «Петербургский дневник» Смирнов Кирилл

Спикеры:
Маслов Арсений – основатель клуба профессиональных руководителей PMPRO.club, РМР
Марина Ананич – помощник Губернатора Новосибирской области по вопросам науки, инноваций, образования, Член Экспертного совета Комиссии по организации подготовки управленческих кадров, Член РГ ТехНет НТИ, к.т.н., доцент
Александр Борисов – руководитель научного отдела компании Bosch в России
Белякова Наталия – старший научный сотрудник Центра территориального и городского развития РАНХиГС, член Institute of Place Management
Кириленко Елена - генеральный директор ООО «КЕЛЕАНЗ Медикал»

В период обострения внешних вызовов и изменения конъюнктуры рынка как компании разных масштабов, так и сфера государственного управления сталкиваются с необходимостью «пересборки».

В любом цикле изменений наступает стадия, когда общие установки и цели определены, а способ и порядок решения не до конца понятен.

Технологические задачи решаются алгоритмически, но в конце любой цепочки изменений стоят люди, которые могут как усилить новую реальность, так и свести на нет все идеи и технологические нововведения.
Ключевым становится вопрос: как изменить поведение людей?

Вступительные презентации:
Практика управления в российской корпорации в эпоху перемен: когда формируется потребность в изменении поведения, какие инструменты применяются на практике
Алексей Тисенков - начальник управления реализации ИТ и цифровых программ Блока логистики, переработки и сбыта компании «Газпром нефть»
Методы управления изменениями, примеры их применения на кейсах российских корпораций
Екатерина Гурова - лидер практики корпоративных коммуникаций Консалтинговой группы BITOBE

Формат "Смарт-нетворкинг"
Модерация в мини-группах
Модераторы:
Шляхова Елена, фасилитатор, бизнес-тренер (г.Иркутск)
Васильев Евгений
Анкудинова Надежда
Король Ольга

Как органы власти Северо-Западного региона управляют изменениями?
Какие действия приводят к реальным трансформация в сложной системе и каким человеком нужно быть, чтобы стоять во главе этих процессов?
Получим ответы из первых уст – от руководителей органов власти Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Участники:
Дмитрий Ялов – заместитель председателя Правительства Ленинградской области - председатель Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности
Кирилл Соловейчик - председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт Петербурга

Вы услышите выступления руководителей по инновациям промышленных компаний, технопарков и акселераторов, экспертов-менторов проектов и самих инноваторов из Санкт-Петербурга, Владимира, Уфы, Йошкар-Олы. Посетите помещения бывшего завода ЛЕНПОЛИГРАФМАШ, ставшего технологическим сердцем Санкт-Петербурга, окунетесь в атмосферу промышленного дизайн-мышления, пронизанного нотками инноватики и точно захотите повторить этот опыт в своем регионе!

Обсуждаемые темы:
Технологическое развитие России. Национальная технологическая инициатива. Рынки будущего и их связь с реальностью.

НИОКР vs Открытые Инновации. Опыт компаний Роберт Бош Гмбх, ПАО МТС, АО Силовые машины.

Внутренние & Внешние инновации в промышленности. Генерация идей внутри корпорации. Корпоративный Клуб Мышления.

Инновационная инфраструктура в Санкт-Петербурге. Роль региональной администрации. Технопарк ЛЕНПОЛИГРАФМАШ

Территории инноваций, интеллектуальные биржи и другие платформы как инструменты развития международной инновационной кооперации. Взгляд с разных сторон.

Роль университетов и влияние президентской программы подготовки управленческих кадров на развитие промышленности РФ. Региональные проекты.

*Для того, чтобы принять участие в круглом столе, участникам необходимо заполнить форму записи, направленную на электронную почту

Как развивать бизнес в гуманитарном секторе? Как сделать научные знания полезными для бизнеса? Как применять технологические концепции к нетехнологическим проектам? Как выглядит сегодня запрос бизнеса на информацию в области культуры, образования, туризма?
Сможет ли создание Российской дискуссионной площадки содействовать распространению гуманитарного знания и развитию бизнеса в гуманитарной сфере в нашей стране

Обсуждаемая проблема
Взаимодействие гуманитарной науки и образования с культурными и креативными индустриями, существующие и потенциальные стратегии взаимодействия, проблемы менеджмента в науке, образовании и культуре, проблемы трансфера знаний и технологий.

Участникам секции будет предоставлена уникальная возможность посетить одну из лучших видовых площадок Санкт-Петербурга, закрытую для широкой публики. А также, один из крупнейших литературных музеев России, обладающий коллекцией подлинных личных вещей русских писателей золотого и серебряного веков.

*Для того, чтобы принять участие в круглом столе, участникам необходимо заполнить форму записи, направленную на электронную почту

Слово «устойчивость» сегодня у всех на слуху, но что оно значит для бизнеса? Что такое Цели Устойчивого Развития (ЦУР)? Они решают или создают проблемы для бизнеса?

ЦИКЛИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
это отличная возможность российскому бизнесу встать на путь устойчивого развития, когда все стороны взаимоотношений понимают ответственность за будущее нашей планеты.
Важно знать, какое влияние имеют ЦУР на нашу жизнь и будущее наших детей. Тогда каждый человек и каждая компания все свои действия будут выстраивать в соответствии с ЦУР, а значит направленные на сохранение Планеты и нашего будущего .

Обсудим с чем приходится сталкиваться бизнесу, реализуя ЦУР и зачем ему это нужно. Благодаря бизнес-игре «Есть настоящее» и на примере компании буше, мы вместе проработаем все сложности, с которыми сталкиваются компании и увидим, какие возможны решения и что они дают бизнесу

*Для того, чтобы принять участие в круглом столе, участникам необходимо заполнить форму записи, направленную на электронную почту